L’offre

Mon offre de conseil est en cours de formalisation, cette page est donc en construction. Vous pouvez me contacter pour me faire part d’éventuels besoins, j’inclurai si possible votre problématique dans mes interventions.

Thématiques

Stratégie d’entreprise

Transformation par la stratégie d’entreprise : où en êtes-vous ? Qui sont vos cibles ? Quel est leur problème ? Comment le résolvez-vous ? Et vos concurrents ? Avez-vous des valeurs fortes ? Quelle est votre mission ? Avez-vous une vision ? Comment vous différenciez-vous ?

Des ateliers d’intelligence collective pour se redéfinir en équipe (intra-entreprise), valider un cadre et un positionnement stratégique. Objectif ultime : dépasser le combat du marché concurrentiel et créer un marché vierge de toute compétition.

Management et organisation

Un peu d’organisation ne fait pas de mal à la performance… Quelques notions managériales peuvent aider… Organiser le fonctionnement d’une structure, faire grandir ses équipes, animer l’activité collective et maîtriser la performance de l’ensemble.

Ateliers, formation et conseil pour aborder les anciens et nouveaux modes de management, les systèmes répandus, leurs avantages et inconvénients… et trouver votre posture managériale propre, votre organisation fluide.

Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE), Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) : le développement durable de l’activité économique

Formation, conseil et accompagnement sur la transition écologique et responsable, atelier de sensibilisation sur l’impact du numérique, pour exploiter au mieux les nouveaux outils et atteindre vos objectifs !

Digitalisation : web, data, médias sociaux

Internet et les réseaux sociaux, ces trucs de jeunes… mais aussi un passage obligé du développement d’entreprise aujourd’hui. Il est encore temps de transformer nos usages.

Formation, conseil et accompagnement sur la transformation numérique, pour exploiter au mieux les nouveaux outils et atteindre vos objectifs !

Méthodologie

J’articule ma proposition de valeur en 3 types d’intervention : la formation, le conseil et l’accompagnement. Ces approches pour vous aider à monter en compétences et faire performer votre organisation passent par trois méthodologies différentes. En effet, agir en formateur, être consultant ou intervenir comme facilitateur ou coach ne relèvent pas du même métier ni de la même posture.

Formation

Ingénierie pédagogique

Formation et conseil aux entrepreneurs dans la transformation digitale
Je forme les entrepreneurs indépendants sur les nouvelles méthodes de management et la stratégie digitale

Conseil

Ingénierie d’intervention

Conseil en stratégie management et transformation digitale
Je vous aide à vous poser les bonnes questions et trouver votre méthode de cheminement

Accompagnement

Contrat de confiance, objectifs, durée et méthodologie

Accompagnement au changement et à la performance
Je vous aide à piloter votre projet de changement
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