Mon offre de conseil est en cours de finalisation, cette page est donc encore en construction. Vous pouvez me contacter pour me faire part d’éventuels besoins connexes, j’inclurai votre problématique dans mes interventions ou vous orienterai vers une entreprise plus à même d’y répondre.
Stratégie d’entreprise
Transformation par la stratégie d’entreprise : où en êtes-vous ? Qui sont vos cibles ? Quel est leur problème ? Comment le résolvez-vous ? Et vos concurrents ? Avez-vous des valeurs fortes ? Quelle est votre mission ? Avez-vous une vision ? Comment vous différenciez-vous ?
Des ateliers d’intelligence collective pour se redéfinir en équipe (intra-entreprise), valider un cadre et un positionnement stratégique. Objectif ultime : dépasser le combat du marché concurrentiel et créer un marché vierge de toute compétition.
Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE), Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) : le développement durable de l’activité économique
Formation, conseil et accompagnement sur la transition écologique et responsable, atelier de sensibilisation sur l’impact du numérique, pour exploiter au mieux les nouveaux outils et atteindre vos objectifs !
Numérique responsable
Sensibilisation, conseil et accompagnement sur la sobriété numérique et le numérique responsable… Parce que la digitalisation et la « dématérialisation » ont des impacts environnementaux et sociétaux importants, adoptons ensemble une approche raisonnée du numérique. Avec des outils comme La Fresque du Numérique, atelier de sensibilisation aux impacts du numérique, utilisons l’intelligence collective pour un numérique responsable !
Management et organisation
Un peu d’organisation ne fait pas de mal à la performance… Quelques notions managériales peuvent aider… Organiser le fonctionnement d’une structure, faire grandir ses équipes, animer l’activité collective et maîtriser la performance de l’ensemble.
Ateliers, formation et conseil pour aborder les anciens et nouveaux modes de management, les systèmes répandus, leurs avantages et inconvénients… et trouver votre posture managériale propre, votre organisation fluide.
Digitalisation : web, data, médias sociaux
Internet et les réseaux sociaux, ces agoras virtuelles où il faut exposer sa perfection et avoir l’air invincible… mais aussi un passage obligé du développement d’entreprise aujourd’hui. Il est encore temps de transformer nos usages. Mais faisons-le en conscience des impacts du numérique : l’énergie, l’eau et la matière utilisés pour le monde digital représentent des quantités colossales. Trop. Trop par rapport à la quantité de ressources disponibles.
Formation, conseil et accompagnement sur la transformation numérique, pour exploiter au mieux les nouveaux outils et atteindre vos objectifs !
Méthodologie
J’articule ma proposition de valeur en 3 types d’intervention : la formation, le conseil et l’accompagnement. Ces approches pour vous aider à monter en compétences et faire performer votre organisation passent par trois méthodologies différentes. En effet, agir en formateur, être consultant ou intervenir comme facilitateur ou coach ne relèvent pas du même métier ni de la même posture.
Formation
Ingénierie pédagogique
Conseil
Ingénierie d’intervention
Accompagnement
Contrat de confiance, objectifs, durée et méthodologie
